経営指針 | adviser

【経営指針】…企業理念の実現に向けて大切にすべき価値観

人には過去の経験により培われ、

備わっている専門性（経験値）があり、

その専門性に “強み引き出し技術” を融合させた

「強みプロ」を養成することで、

自分らしく生きる行動力が世の中を変化させていきます

強みの成長

強みの成長とは、相手が期待するあなたらしさ、魅力、持ち味、アピールポイントなど、生まれ育った環境や様々な経験によって封印されている、もともと備わっているその人の本質、誰もが当たり前に持っている“強み”を引き出すことで更に活き活きと行動ができるようになる。

自立（律）行動とは、相手が期待する自分の強みを再認識することで、過去の自分の専門性に新しい強みが追加されることで、既成概念にとらわれず自由に発想し、自らの信念にもとづき主体的な行動ができるようになる。

自己の破壊とは、自分の得手不得手に関係なく、新しく引き出された強みと、過去の経験に裏付けられた専門性を融合し、新しい自分を創り出すことで、自分の意識や行動を変容することである。

顕在化されている “専門性” と

潜在的に封印されている “強み” の

融合による自己破壊